2020年度目标管理与绩效考评工作会召开

1月19日，学校在艺术楼一楼报告厅召开2020年度目标管理与绩效考评会议。校长李俊，校党委副书记郜火星，校党委副书记、工会主席王文臣，副校长刘彦明，纪委书记龚立新，副校长陈登报、余本海、胡海华、郑云出席会议。学校目标管理责任制领导小组成员单位负责人、各单位负责同志和10名教职工评委代表参加了会议。上午考评会议由郜火星主持，下午考评会议由刘彦明主持。

学校目标管理与督查办公室主任陈向东就2020年度目标管理与绩效考评工作有关情况进行了说明。全校56个单位负责同志结合PPT，生动展示了一年来各单位迎难而上、积极进取，奋力夺取疫情防控和事业发展双胜利情况。由校领导、教职工代表和各单位负责同志组成的评委，根据各单位年度目标任务书、工作自评总结和现场汇报情况，对所有考评单位逐一打分。

考评结束后，李俊作了讲话。他指出，刚刚过去的2020年，是极不平凡的一年。面对世纪疫情和百年未有之变局的形势，全校师生发扬越是困难越向前的斗争精神，攻坚克难，抢拼发展，在教育教学、科学研究、师资队伍建设、学生教育管理、文明建设和疫情防控等多方面取得了明显成绩，有力推动了学校高质量发展。

李俊结合目标管理与绩效考评工作，提出三点意见。一是抓好总结反思，充分发挥目标管理与绩效考评的评价作用。要以目标管理与绩效考评会为契机，通过评价一年来工作情况，认真做好总结，既要盘点成绩亮点，也要在纵向横向比较中查找不足，相互借鉴学习，达到改进工作、共同提高之目的。二是抓好谋划规划，充分发挥目标管理与绩效考评的导向作用。要结合党的十九届五中全会精神和国家、河南省政策法规以及学校“十四五”发展规划，加强对本单位工作的科学谋划，科学制订本单位的年度目标任务，既要制定好本单位必须完成的常规工作任务，也要谋划好几件提档进位的超常规工作任务，自我加压，化压力为动力，在实现年度目标的过程动起来、跑起来。三是抓好落实落细，充分发挥目标管理与绩效考评的激励作用。各单位要克服“等”“靠”“被动安排”的思想，围绕学校中心工作和本单位年度目标任务，充分发挥主观能性，开阔思路，创新方法，一招不让抓落实,一刻不松强推进，用有力的行动把“任务书”变成“成绩单”。

他希望全体党员干部继续砥砺初心使命，勇于担当作为，围绕建设大别山区域综合性高水平大学发展目标，不断提升“愿为”的思想觉悟，增强“善为”的实际本领，激发“有为”的内生动力，凝心聚力、加压奋进，用优异的工作实绩向建党100周年献礼！

刘彦明在讲话中指出，每年的目标管理与绩效考评，各单位通过晒成绩、比成效，找差距、评不足，学经验、谋发展，形成了比学赶超、竞相发展良好态势，很好地发挥了“指挥棒”作用。他要求各单位要认真学习贯彻会议精神，同心协力，抓好落实，继续总结好经验，发扬好作风，以求实、务实、落实的优良作风干事创业，以钉钉子的精神推进学校各项事业不断发展，为建设高水平师范大学作出新的更大贡献！